Изменения документа VKPHT. Описание системы R4 (24Q1)
Редактировал(а) Александра Баруткина 2024/06/27 13:20
От версии 6.1
отредактировано Александра Баруткина
на 2024/06/05 15:45
на 2024/06/05 15:45
Изменить комментарий:
К данной версии нет комментариев
К версии 5.1
отредактировано Александра Баруткина
на 2024/03/21 14:25
на 2024/03/21 14:25
Изменить комментарий:
К данной версии нет комментариев
Сводка
-
Свойства страницы (1 изменено, 0 добавлено, 0 удалено)
Подробности
- Свойства страницы
-
- Содержимое
-
... ... @@ -1,49 +1,0 @@ 1 -= Назначение документа = 2 - 3 -Настоящий документ содержит функциональное описание коробочного решения платформы VK People Hub Talent, далее – Система. 4 - 5 -В документе описаны Модули, Сервисы и автоматизируемые процессы, входящие в состав коробочного решения. 6 - 7 -= Описание системы = 8 - 9 -VK People Hub Talent – система управления талантами и опытом работников. Это открытая и гибкая российская цифровая Система, в основе которой лежит анализ больших данных. Решение позволяет автоматизировать важнейшие этапы жизненного цикла работника в компании, предоставляет удобные инструменты мониторинга и аналитики по автоматизируемым процессам. 10 - 11 -== Функциональные модули и сервисы Системы == 12 - 13 -**PLT Модуль «Базовая функциональность»** 14 - 15 -Модуль позволяет: 16 - 17 -* работнику ознакомиться с организационной структурой компании, осуществить поиск коллег и просмотреть основную информацию о них, перейдя в личный профиль; 18 -* руководителю отслеживать ключевые метрики подчиненного подразделения, помогает ориентироваться в процессе принятия решений по команде; 19 -* работнику вести свой проектный опыт в профиле; 20 -* анализировать соответствие того или иного кандидата на проектную должность. 21 - 22 -**CDP Модуль «Карьера и развитие»** 23 - 24 -Модуль позволяет: 25 - 26 -* сформировать цифровой профиль, аккумулирующий информацию по работнику (опыт, навыки, достижения) для самопрезентации работника в компании и для принятия решений по работникам в части карьеры, развития и отбора; 27 -* сформировать индивидуальный план развития работника и отследить прогресс его выполнения; 28 -* сформировать пул преемников/кадровый резерв на критические/ключевые позиции, рассчитать защищенность позиций; 29 -* выполнять поиск и отбор работников на основании данных их профиля; 30 -* запускать карьерные опросы, поставляемые в коробочном решении; 31 -* создавать собственные опросы, исходя из потребностей бизнеса и получать информацию по результатам прохождения опросов 32 - 33 - 34 -**PM Модуль «Оценка»** 35 - 36 -Модуль позволяет: 37 - 38 -* организовать процесс оценки компетенций работников и определить уровень соответствие работников занимаемым позициям; 39 -* сформировать профили должностей; 40 -* работнику ввести свой профиль компетенций. 41 -* CDP Модуль «Карьера и развитие»; 42 - 43 - 44 -**ONB Модуль «Адаптация»** 45 - 46 -Модуль позволяет: 47 - 48 -* оказать поддержку новым работникам со стороны наставника (бадди) и руководителя для быстрой адаптации в компании с первого дня работы; 49 -* отслеживать прогресс адаптации каждого нового работника, принимать решения по адаптации работника, а также получить обратную связь от всех участников процесса.