Изменения документа VKPHT. Административные панели R4 (24Q1)

Редактировал(а) Александра Баруткина 2024/06/27 13:19

От 55.2 до 55.1 От 55.4 до 55.3

От версии 55.3

отредактировано Александра Баруткина
на 2024/06/25 02:12

Изменить комментарий: (Autosaved)

К версии 55.2

отредактировано Александра Баруткина
на 2024/06/25 02:07

Изменить комментарий: (Autosaved)

Необработанный
Обработанный

Сводка

Свойства страницы (1 изменено, 0 добавлено, 0 удалено)

Подробности

Свойства страницы

Содержимое

@@ -693,9 +693,9 @@
 . Описание события.
 . Состояние.
--Описание атрибутивного состава табличного представления «Уведомления о событиях» на уровне событий приведен в таблице 3.
++Описание атрибутивного состава табличного представления «Уведомления о событиях» на уровне событий приведен в таблице 1.
--Таблица 3 — Атрибутивный состав табличного представления «Уведомления о событиях» на уровне событий
++Таблица 1 — Атрибутивный состав табличного представления «Уведомления о событиях» на уровне событий
  |**№**|**Наименование атрибута**|**Описание**
  |1|ID|Уникальный ID события
@@ -753,7 +753,7 @@
  * Неактивен — уведомление не будет отправлено по происшествию события
  )))
--Таблица 4 — Атрибутивный состав табличного представления «Уведомления о событиях» на уровне шаблонов уведомлений
++Таблица 2 — Атрибутивный состав табличного представления «Уведомления о событиях» на уровне шаблонов уведомлений
  [[Рисунок 29 — Табличное представление «Уведомления о событиях»>>image:30.png||data-xwiki-image-style-alignment="center"]]
@@ -775,9 +775,9 @@
 . Название события.
 . Описание события.
--Описание атрибутивного состава табличного представления «Ручные рассылки» на уровне событий приведен в таблице 5.
++Описание атрибутивного состава табличного представления «Ручные рассылки» на уровне событий приведен в таблице 3.
--Таблица 5 — Атрибутивный состав табличного представления «Ручные рассылки» на уровне событий
++Таблица 3 — Атрибутивный состав табличного представления «Ручные рассылки» на уровне событий
  |**№**|**Наименование атрибута**|**Описание**
  |1|ID|Уникальный ID события
@@ -821,9 +821,9 @@
 . Приоритет.
 . Статус отправки.
--Описание атрибутивного состава табличного представления «Журнал уведомлений» приведен в таблице 6.
++Описание атрибутивного состава табличного представления «Журнал уведомлений» приведен в таблице 5.
--Таблица 6 — Атрибутивный состав табличного представления «Журнал уведомлений»
++Таблица 5 — Атрибутивный состав табличного представления «Журнал уведомлений»
  |**№**|**Наименование атрибута**|**Описание**
  |1|ID|Уникальный ID отправленного уведомлений
@@ -898,9 +898,9 @@
  Доступность редактирования полей карточки определяется бизнес-логикой.
--Описание атрибутивного состава карточки события типа «Изменение статуса» приведено в таблице 7.
++Описание атрибутивного состава карточки события типа «Изменение статуса» приведено в таблице 6.
--Таблица 7 — Атрибутивный состав карточки события типа «Изменение статуса»
++Таблица 6 — Атрибутивный состав карточки события типа «Изменение статуса»
  |**№**|**Наименование атрибута**|**Тип**|**Описание**
  |1|Тип события|Текст|По умолчанию предзаполнено значением «Изменение статуса» и недоступно для редактирования.
@@ -934,9 +934,9 @@
  Доступность редактирования полей карточки определяется бизнес-логикой.
--Описание атрибутивного состава карточки события типа «Бизнес-объект» приведено в таблице 8.
++Описание атрибутивного состава карточки события типа «Бизнес-объект» приведено в таблице 7.
--Таблица 8 — Атрибутивный состав карточки события типа «Бизнес-объект»
++Таблица 7 — Атрибутивный состав карточки события типа «Бизнес-объект»
  |**№**|**Наименование атрибута**|**Тип**|**Описание**
  |1|Тип события|Текст|По умолчанию предзаполнено значением «Бизнес-объект» и недоступно для редактирования.
@@ -968,9 +968,9 @@
  Доступность редактирования полей карточки определяется бизнес-логикой.
--Описание атрибутивного состава карточки события типа «Создание записи «Event» приведено в таблице 9.
++Описание атрибутивного состава карточки события типа «Создание записи «Event» приведено в таблице 8.
--Таблица 9 — Атрибутивный состав карточки события типа «Создание записи «Event»
++Таблица 8 — Атрибутивный состав карточки события типа «Создание записи «Event»
  |**№**|**Наименование атрибута**|**Тип**|**Описание**
  |1|Тип события|Текст|По умолчанию предзаполнено значением «Создание записи «Event» и недоступно для редактирования.
@@ -1015,9 +1015,9 @@
  Доступность редактирования полей карточки определяется бизнес-логикой портала.
--Описание атрибутивного состава карточки шаблона уведомления типа «E‑mail» приведено в таблице 10.
++Описание атрибутивного состава карточки шаблона уведомления типа «E‑mail» приведено в таблице 9.
--Таблица 10 — Атрибутивный состав карточки шаблона уведомления типа «E-mail»
++Таблица 9 — Атрибутивный состав карточки шаблона уведомления типа «E-mail»
  |**№**|**Наименование атрибута**|**Тип**|**Описание**
  |1|Канал отправки|Выпадающий список|(((
@@ -1084,9 +1084,9 @@
  Доступность редактирования полей карточки определяется бизнес-логикой портала.
--Описание атрибутивного состава карточки шаблона уведомления типа «Цифровой ассистент» приведено в таблице 11.
++Описание атрибутивного состава карточки шаблона уведомления типа «Цифровой ассистент» приведено в таблице 10.
--Таблица 11 — Атрибутивный состав карточки шаблона уведомления типа «Цифровой ассистент»
++Таблица 10 — Атрибутивный состав карточки шаблона уведомления типа «Цифровой ассистент»
  |**№**|**Наименование атрибута**|**Тип**|**Описание**
  |1|Канал отправки|Выпадающий список|(((
@@ -1128,9 +1128,9 @@
  Доступность редактирования полей карточки определяется бизнес-логикой.
--Описание атрибутивного состава карточки события типа «manualmailings» приведено в таблице 12.
++Описание атрибутивного состава карточки события типа «manualmailings» приведено в таблице 11.
--Таблица 12 — Атрибутивный состав карточки события типа «manualmailings»
++Таблица 11 — Атрибутивный состав карточки события типа «manualmailings»
  |**№**|**Наименование атрибута**|**Тип**|**Описание**
  |1|Код события|Текст|Уникальный код события, который формируется автоматически без возможности редактирования на основе типа события и типа «event»
@@ -1169,9 +1169,9 @@
  Редактирование полей карточки недоступно.
--Описание атрибутивного состава карточки просмотра подробной информации об уведомлении типа «E-mail» приведено в таблице 13.
++Описание атрибутивного состава карточки просмотра подробной информации об уведомлении типа «E-mail» приведено в таблице 12.
--Таблица 13 — Атрибутивный состав карточки просмотра подробной информации об уведомлении типа «E-mail»
++Таблица 12 — Атрибутивный состав карточки просмотра подробной информации об уведомлении типа «E-mail»
  |**№**|**Наименование атрибута**|**Описание**
  |1|Канал отправки уведомления|Отображение значения «Почта»
@@ -3014,115 +3014,4 @@
  * Дата принудительного прерывания.
--1. Перечень справочников
--
--Справочники перечислены в таблице 22.
--
--Таблица 22 — Перечень справочников
--
--|**Название модуля**|**Название процесса**|**Название справочника**|**Описание справочника**
--|Карьера и развитие|Управление планами развития|Периодичность мониторинга ИПР|Используется в ИПР по профилю должности, указывается при создании для разделения мероприятий развития по периодам
--|Карьера и развитие|Управление планами развития|Основания создания ИПР|Используется в ИПР по профилю должности, указывается при создании
--|Карьера и развитие|Управление планами развития|Типы форм развития|Справочник типов форм развития. Используются для классификации форм развития, которые могут быть указаны в ИПР или ленте событий
--|Карьера и развитие|Управление планами развития|Типы каталогов форм развития|Справочник типов каталогов форм развития. Используются для классификации типов каталогов форм развития для разделения их на категории достижения/нарушения в ленте событий
--|Карьера и развитие|Управление планами развития|Каталог форм развития|Справочник каталогов форм развития. Используется в ИПР по модели тегов и профилю должности, указывается при создании ИПР для определения мероприятий, которые будут развивать компетенции
--|Карьера и развитие|Управление планами развития|Типовые длительности ИПР|Используется в ИПР по профилю должности, указывается при создании и выборе длительности ИПР
--|Карьера и развитие|Управление планами развития|Связи траекторий развития и компетенций|Используется в ИПР по модели тегов для возможности рекомендаций компетенций при составлении ИПР
--|Карьера и развитие|Управление планами развития|Траектории развития в рамках ИПР|Используется в ИПР по модели тегов, указывается при заполнении ИПР
--|Карьера и развитие|Управление преемственностью|Критичности позиции|Используется в функциональности Преемников для указания уровня критичности позиции
--|Карьера и развитие|Управление кадровым резервом|Причины включения/исключения в кадровый резерв|Используется в функциональности кадрового резерва
--|Карьера и развитие|Управление кадровым резервом|Уровни мобильности|Используется в функциональности ротации при прохождении опроса высокоэффективных сотрудников
--|Карьера и развитие|Управление кадровым резервом|Типы рисков по позициям оргструктуры|Используется в функциональности кадрового резерва для выставления рисков по позициям
--|Карьера и развитие|Управление кадровым резервом|Типы причин|Справочник типов причин включения/исключения в кадровый резерв используется в функциональности кадрового резерва для классификации причин и вывода на форму нужного типа
--|Карьера и развитие|Управление кадровым резервом|Группы рисков по позициям оргструктуры|Используется в функциональности кадрового резерва для классификации рисков по позициям
--|Карьера и развитие|Управление кадровым резервом|Метод расчета риска по позиции|Используется в функциональности кадрового резерва для автоматического расчета рисков по позициям
--|Карьера и развитие|Управление кадровым резервом|Уровни кадрового резерва|Используется в функциональности кадрового резерва для определения уровней позиций
--|Карьера и развитие|Управление кадровым резервом|Уровни готовности к ротации работников в системе|Используется в функциональности ротации при прохождении опроса высокоэффективных сотрудников
--|Карьера и развитие|Управление карьерным планированием|Ответы для шаблонов вопросов|Используется в функциональности опросов для создания вопросов с типовыми вариантами ответов
--|Карьера и развитие|Управление карьерным планированием|Типы тегов|Используется в функциональности опросов для дополнительного разделения тегов по группам
--|Карьера и развитие|Управление карьерным планированием|Теги для маркировки вопросов/ответов признаком|Используется в функциональности опросов для маркировки вопросов/ответов признаком.
--|Карьера и развитие|Управление карьерным планированием|Типы вопросов|Используется в функциональности опросов при создании списка вопросов
--|Карьера и развитие|Управление карьерным планированием|Шаблоны вопросов|Используется в функциональности опросов для создания вопросов с типовыми вариантами ответов
--|Карьера и развитие|Управление карьерным планированием|Типы опросов|Используется в функциональности опросов для дополнительного разделения опросов по типам
--|Карьера и развитие|Управление карьерным планированием|Группы участников опросов|Используется в функциональности опросов для создания опросов на заранее созданную группу сотрудников, объединенную по определенным признакам
--|Целеполагание и оценка по целям|Показатели КПЭ|Период мониторинга КПЭ|Используется для распределения работников по циклам целеполагания согласно признаку периода оценки
--|Целеполагание и оценка по целям|Показатели КПЭ|Алгоритм расчета выполнения КПЭ|Используется при формировании КПЭ в Реестре КПЭ, в картах результативности применяется для расчета оценки по показателю
--|Целеполагание и оценка по целям|Показатели КПЭ|Единицы измерения для КПЭ|Используется при формировании КПЭ в Реестре КПЭ, один из атрибутов
--|Целеполагание и оценка по целям|Показатели КПЭ|Типы КПЭ|Используется при формировании КПЭ в Реестре КПЭ, один из атрибутов
--|Целеполагание и оценка по целям|Оценка целей|Виды событий для ленты|Справочник видов событий, используется в Ленте событий, применяется при создании события
--|Целеполагание и оценка по целям|Оценка целей|Типы видов рейтингов|Справочник типов рейтингов, используется для формирования рейтинга (рейтинг результативности или рейтинг эффективности)
--|Целеполагание и оценка по целям|Оценка целей|Развесовка влияющих на итоговую оценку параметров|Справочник весов параметров, влияющих на итоговую оценку, используется при формировании процентного соотношения параметров конкретного вида рейтинга
--|Целеполагание и оценка по целям|Оценка целей|Статус события в ленте|Справочник статусов события в Ленте событий, применяется при работе с событием
--|Целеполагание и оценка по целям|Оценка целей|Список ценностей (оцениваемые в конкретных достижениях принципы компании)|Справочник ценностей, по которым проходит оценка, применяется при самооценке и оценке работника, по каждой ценности отдельная оценка согласно списку достижений и нарушений
--|Целеполагание и оценка по целям|Оценка целей|Формы развития применимые к оценке ценностей|Справочник связи ценности с формами развития, используется при оценке, у каждой ценности относятся разные формы развития
--|Целеполагание и оценка по целям|Оценка целей|Виды параметров оценки по цели|Справочник видов параметров оценки ценности, используется для определения параметров, по которым будет оцениваться ценность, например, сроки, качество, ресурс руководителя
--|Целеполагание и оценка по целям|Оценка целей|Матрицы соотношения достижений и нарушений для определения оценки по ценностям|Справочник соотношения достижений и нарушений, используется для определения оценки по ценности, определяет какое количество достижений и нарушений необходимо для той или иной оценки
--|Целеполагание и оценка по целям|Оценка целей|Типы оценок и минимальный и максимальный балл для них (коридор)|Справочник типов оценок и процентное распределение, используется для определения пределов в процентном выражении для той или иной оценки, например, выполнение от 80% до 100% это оценка А+
--|Целеполагание и оценка по целям|Оценка целей|Виды рейтингов|Справочник рейтингов, используется для формирования рейтингов на основании типа рейтинга
--|Целеполагание и оценка по целям|Оценка целей|Названия к типам событий|Справочник объединяющих типов событий, используется при формировании событий, например, нарушение, достижение, риск
--|Целеполагание и оценка по целям|Оценка целей|Соотношение типа события и ценности|Справочник связи типа события с конкретной ценностью, используется при формировании событий
--|Адаптация|Администрирование адаптации|Типы результатов прохождения адаптации|Справочник типов результатов адаптации
--|Адаптация|Администрирование адаптации|Продолжительность планов адаптации (типовых) в днях и месяцах|Справочник периодов планов адаптации
--|Адаптация|Администрирование адаптации|Семейства типовых планов адаптации|Справочник типовых планов адаптации
--|Адаптация|Администрирование адаптации|Типы задач адаптации|Справочник типов задач
--|Адаптация|Адаптация|План адаптации|Справочник планов адаптации
--|Адаптация|Адаптация|Блоки адаптации для группировки задач|Справочник блоков адаптации
--|Базовая функциональность|Адаптация|Подгруппы для блоков адаптации|Справочник подгрупп блоков адаптации
--|Базовая функциональность|Оргструктура|Типы должностей|Справочник типов должностей
--|Базовая функциональность|Оргструктура|Уровни должностей|Справочник уровней должностей
--|Базовая функциональность|Оргструктура|Группы должностей|Не используется на текущий момент
--|Базовая функциональность|Оргструктура|Грэйды должностей|Справочник грэйдов должностей. Используется для определения уровня позиции в кадровом резерве
--|Базовая функциональность|Оргструктура|Статус назначения|Статус назначения
--|Базовая функциональность|Оргструктура|Эталонные должности (ОКПДТР)|Справочных эталонных должностей (ОКПДТР)
--|Базовая функциональность|Оргструктура|Статусы должностей|Справочник статусов должностей
--|Базовая функциональность|Оргструктура|Категорий должностей|Справочник категорий должностей
--|Базовая функциональность|Оргструктура|Типы юридических лиц|Справочник типов ЮЛ
--|Базовая функциональность|Оргструктура|Категории назначения на позицию|Справочник категорий назначения
--|Базовая функциональность|Оргструктура|Тип назначения|Тип назначения
--|Базовая функциональность|Оргструктура|Статусы юридических лиц|Справочник статусов ЮЛ
--|Базовая функциональность|Оргструктура|Статусы команд|Справочник статусов команды
--|Базовая функциональность|Оргструктура|Типы команд|Справочник типов команды
--|Базовая функциональность|Оргструктура|Статусы функций|Справочник статусов функций
--|Базовая функциональность|Оргструктура|Группировка эталонных должностей|Справочник группировок эталонных должностей
--|Базовая функциональность|Профиль работника|Статусы рабочих функций|Справочник статусов рабочих функций
--|Базовая функциональность|Профиль работника|Статусы состояния работников|Справочник статусов состояния работников
--|Базовая функциональность|Профиль работника|Статусы семейного положения|Справочник семейного положения
--|Базовая функциональность|Профиль работника|Типы документов работника|Справочник форм документов работника
--|Базовая функциональность|Профиль работника|Формы документов работника|Справочник типов документов работника
--|Базовая функциональность|Профиль работника|Типы замещения должности|Справочник типов замещения должности
--|Базовая функциональность|Профиль работника|Типы рабочей недели|Справочник типов рабочей недели
--|Базовая функциональность|Профиль подразделения|Типы структур|Справочник типов структур
--|Базовая функциональность|Профиль подразделения|Статусы структур|Справочник статусов структур
--|Базовая функциональность|Профиль подразделения|Статусы подразделений|Справочник статусов подразделения
--|Базовая функциональность|Профиль подразделения|Группы подразделений|Справочник групп подразделений
--|Базовая функциональность|Ролевая модель|Конфликтные роли|Справочник конфликтных ролей
--|Базовая функциональность|Ролевая модель|Системные роли|Справочник системных ролей
--|Базовая функциональность|Проектная структура|Типы должностей команды проекта|Справочник типов должностей команды проекта
--|Базовая функциональность|Проектная структура|Статусы назначения в команду проекта|Справочник статусов назначения в команду проекта
--|Базовая функциональность|Проектная структура|Статусы команды проекта|Справочник статусов команды проекта
--|Базовая функциональность|Проектная структура|Типы назначения в команду проекта|Справочник типов назначения в команду проекта
--|Базовая функциональность|Проектная структура|Типы команд проекта|Справочник типов команды проекта
--|Базовая функциональность|Проектная структура|Типы проектов|Справочник типов проектов
--|Базовая функциональность|Проектная структура|Проекты для проектного опыта|Справочник проектов
--|Базовая функциональность|Проектная структура|Роль на проекте для проектного опыта|Справочник ролей на проекте
--|Базовая функциональность|Проектная структура|Статусы должностей команды проекта|Справочник статусов должностей команды проекта
--|Базовая функциональность|Проектная структура|Статусы проекта|Справочник статусов проектов
--|Оценка персонала|Проектная структура|Направления деятельности для проектного опыта|Справочник направлений деятельности
--|Оценка персонала|Управление компетенциями|Каталог компетенций|Используется для описания профессиональных и личностных качеств сотрудника, является сквозным каталогом для всех процессов системы.
--|Оценка персонала|Управление компетенциями|Шаблоны шкал индикаторов|Используется в каталоге компетенций для указания шкалы, по которой далее будет оцениваться индикатор компетенции
--|Оценка персонала|Управление компетенциями|Уровни для шаблонов шкал индикаторов|Используется в каталоге компетенций для указания уровней шкалы, по которой далее будет оцениваться индикатор компетенции
--|Оценка персонала|Управление компетенциями|Уровни шкал оценки|Используется в каталоге компетенций для указания уровней шкалы, по которой далее будет оцениваться компетенция сотрудника
--|Оценка персонала|Управление компетенциями|Типы шкал оценки|Используется в каталоге компетенций для указания шкалы, по которой далее будет оцениваться компетенция сотрудника
--|Оценка персонала|Управление компетенциями|Алгоритм расчета уровня компетенции|Используется для оценок компетенций отличных от средневзвешенных
--|Оценка персонала|Управление компетенциями|Источник данных|Используется для указания источника, создавшего компетенцию или форму развития
--|Оценка персонала|Управление компетенциями|Связи профилей должности|Используется для описания взаимосвязи профилей должности (в дальнейшем карьерные переходы)
--|Оценка персонала|Управление профилями должности|Кластеры профилей компетенций|Используется для указания применимости профилей должности к той или иной группе позиций
--|Оценка персонала|Оценка персонала|Цели мероприятий оценки|Используется для дополнительного разделения мероприятий оценки по целям проведения оценки
--|Целеполагание и оценка по целям|Оценка персонала|Роли оценщиков для мероприятий оценки|Используется для функциональности оценки компетенций для дополнительного разделения оценщиков по ролям
--|Оценка персонала|Оценка целей|Типы процессов мероприятия оценки|Справочник групп этапов процесса, используется при формировании цикла целеполагания, например, процесс с годовой оценкой, с полугодовой
--|Оценка персонала|Оценка персонала|Связи типов мероприятий оценки и ролей оценщиков, которые могут участвовать в оценке работника в рамках мероприятия|Связи типов мероприятий оценки и ролей оценщиков, которые могут участвовать в оценке работника в рамках мероприятия
--|Оценка персонала|Оценка персонала|Типы мероприятий оценки|Используется в функциональности оценки компетенций для разделения мероприятий по типам
--|Оценка персонала|Аттестация|Роли участников комиссий аттестации|Справочник ролей участников комиссии аттестации. Используется в функциональности аттестации для определения роли участника комиссии аттестации
--|Оценка персонала|Аттестация|Статусы мероприятий аттестации|Справочник статусов мероприятий аттестации. Используется в функциональности аттестации, описывает статусную модель мероприятий аттестации
--|Оценка персонала|Аттестация|Причины отмены аттестации|Справочник причин отмены аттестации. Используется в карточке мероприятия аттестации при отмене или отклонении участника из мероприятия
--|Оценка персонала|Аттестация|Типы причин отмены аттестации|Справочник типов причин отмены аттестации. Используется в функциональности аттестации. Технический справочник, используется 1 фейковое значение
++

Изменения документа VKPHT. Административные панели R4 (24Q1)

Сводка

Подробности

Навигация

Облако тегов